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IL LATO OSCURO

This infographic was crafted with love by Officevibe, the employee engagement platform that helps managers see the ROI of company culture while making employees happier and more motivated at work.

EFFETTO LEVA

Oggi parliamo di “Effetto Leva” che è un progetto realizzato da un ragazzo palermitano. Giusto per inquadrare l’argomento stiamo parlando di una strategia per creare nuovi contatti. Nelle attività di vendita ed in questo caso parliamo soprattutto di network marketing, è fondamentale continuare ad alimentare il funnel dei contatti, ma esauriti amici e parenti più prossimi diventa sempre più difficile riuscire nell’impresa. Spesse volte ci si rivolge a nuovi contatti che non sono minimamente interessati a quel che proponiamo con la conseguenza che la resa è davvero bassa.

L’approccio suggerito dai nuovi leader del marketing è invece quello di attrarre i contatti condividendo via web e social network la nostra proposta in questo modo se un contattato verrà a noi lo farà perché interessato e facendo in questo modo il ritorno del tempo investito dovrebbe essere molto migliore.

Semplice a dirsi, ma non proprio banalissimo da implementare, o meglio, non è che sia difficile, ma sicuramente necessita di una buona dose di tempo da investire.

Con Effetto leva prendi due piccioni con una fava. Per prima cosa si tratta di un vero e proprio corso sulle nuove teorie di reclutamento, in più è un vero e proprio sistema già pronto che ti permetterà di partire nel giro di pochissimi click e che può andar bene per qualsiasi network tu stia approcciando.

Detto questo non vi resta che testarlo iscrivendovi al seguente link.

IL TUO CAPO E' UN TERMOMETRO O UN TERMOSTATO

Sapete qual è la differenza tra un termometro ed un termostato? Il primo segnala solo quando la temperatura raggiunge una certa soglia, il secondo invece modifica l'ambiente al modificarsi dell'ambiente circostante. 

Nelle aziende è molto facile trovare termometri, cioè persone che si lamentano e che dicono cosa non va.

Molto più difficile trovare i termostati, ovvero quei leader capaci di introdurre i cambiamenti in risposta dal mondo esterno, cambiamenti che devono anche effettuare prontamente poiché se di rado accade che il cambiamento fallisce perché è stato troppo precoce, quasi sempre fallisce perché è stato rimandato troppo a lungo. E' importante essere consapevoli che i vantaggi di buona parte dell'innovazioni decresce con il passare del tempo.

"Spunti dal libro Tribù"

I GRANDI IMPIEGATI FANNO...

This infographic was crafted with love by Officevibe, the enterprise social platform that encourages people to be healthy, happy and productive at work while boosting employee engagement.

ESSERI GENERATIVI

Ho appena terminato il corso di Robert Dilts e ho una gran fretta di condividere con voi alcune cose. Ho subito pensato che se aspetto di arrivare a casa rischio di rimandare troppo in la e visto sul telefonino c'è una bella applicazione di nome Dragon ho deciso di  lanciarla è dettare alcune idee.

Il termine che è risuonato più frequentemente durante questo corso è "generativo". La PNL è di nuova generazione se è indirizzata a generare nuovi risultati. Sapete qual è la differenza tra un animale ed un essere umano? Risposta, noi siamo in grado di creare risultati diversi. Un animale al mattino si sveglia e la sua nuova giornata sarà come quella di ieri, dell'altro ieri e sicuramente sarà come quella di domani, per noi uomini non è così, o meglio, può non essere così. Facciamo subito un esempio, a quanti mi chiedono come faccio a trovare il tempo per aggiornare il blog potrei dire che ho generato una nuova strategia, sfrutto anche le ore passate in macchina e lanciando un'applicazione come Dragon, ho la possibilità di fruttare al meglio il mio tempo, prima non lo facevo, adesso si, esempio banale, ma a suo modo generativo.

Sono molto contento di aver partecipato a questo corso per diversi motivi. Il primo fra tutti perché vedere all'opera dal vivo uno dei padri della PNL fa sempre effetto. Robert sprizza carisma da tutti i pori!

Poi la PNL non è di quelle cose che dove 2+2 fa sempre 4, ma a seconda del momento intercetti ed interpreti alcuni concetti in maniera differente ed il feedback che ne ottieni è differente.

Raramente sono attratto dai personaggi famosi, ho deciso però di pubblicare la foto fatta con Dilts perché lo considero una di quelle persone così matte che voler cercare di cambiare il mondo, la sua conoscenza ha rafforzato la mia convinzione che non sono i soldi, né il potere  e neanche il successo che definisce la persona, ma la sua visione e come con questa vuol incidere sul mondo.
Dilts ha chiuso il corso parlando di gratitudine. Vi capita mai di vivere esperienze oggi  che prima consideravate miracoli? Credo capiti più spesso di quanto immaginiamo. Dilts ha vissuto quest'esperienza con la madre a cui avevano dato pochi mesi di vita per un tumore, dopo otto anni era ancora con lei a bere un caffè in riva al mare dopo il miglio giornaliero a nuoto (della mamma ovviamente). Da quel giorno ha deciso di introdurre nella sua vita una nuova abitudine..."Oggi sono grato per...".
Nei prossimi giorni molti di noi prenderanno qualche giorno di pausa, auguro a tutti, riposo, momenti di gratidudine e generatività!

FINALE DI "THE APPRENTICE"

Terminata anche la seconda edizione di The Apprentice Italia tiro le somme per capire cose mi è rimasto.

Primo su tutti il fatto che la leadership va dimostrata anche quando non si è il leader ufficiale di un team. In tantissime prove Briatore ha rimproverato i membri dei team perdenti per non aver fatto, o almeno cercato di far valere le proprie idee. Questo è un monito sia per i membri di un team che per i team leader, i primi se vogliono avere una speranza di non affondare con tutta la nave devono farsi sentire, i secondi devono ringraziare di avere dei collaboratori che non sono delle mummie.

Veniamo alla finale che trova di fronte i miei due candidati preferiti. Se nella vita possiamo dire che la cosa più importante è la valutazione di quanto si è migliorati in relazione al proprio punto di partenza, nel business quello che conta è il risultato e giustamente la vincitrice è Alice (vi confesso che il mio preferito era Muhannad), la Winner, quella che ha vinto più prove e che soprattutto in finale mi è sembrato avesse peccato di meno nel prova.

Oltre al concetto del risultato, l'altro punto da non trascurare è quello dei dettagli, per essere davvero al top devi ricercare la perfezione in tutto ed ogni piccolo errore ti può costare il primo posto ed in questo Alice ha sicuramente fatto meglio, pensate all'analisi del mercato dell'ultima prova, alla presentazione a Trump più puntuale e direi soprattutto riconoscendo i suoi limiti nel momento in cui ha scelto due compagni di avventura con caratteristiche diametralmente opposte alla sua.

Ultima nota per i giovani neo qualcosa che si affacciano al mondo del lavoro e perché no per qualche compagno/a di vita che pensa che tutto sia dovuto, mi è piaciuta la nota di Briatore (che si definisce "very demanding") in cui dice senza giri di parole, che se vuoi il contratto da 100.000 € l'anno devi essere pronto a scattare per me 24 ore al giorno e se c'è da spostare il Natale a novembre lo si fa.

Per chiudere confermo che la trasmissione ha davvero il suo perché, contrariamente a tanta finzione che siamo abituati a vedere in TV, in questo caso le scelte fatte le vedo assolutamente allineate a quelle che molti imprenditori o manager d'azienda farebbero nel quotidiano, quindi non ci resta che attendere l'edizione del 2015!